こんなことにお悩みではありませんか？
☑優秀な人を採用しているはずなのに、全体的に受け身で指示を出さないと動かない。
☑リーダーの統率力がいまひとつ。今後、もっと大きな役割を任せたいが、このままだと不安だ。
☑チームがまとまらない。もう少しチームが一丸となれたら、もっと成果を上げることができるはずだ。
どうしたら、リーダーが、メンバーが、チームが自発的に動いてくれるのでしょうか？
皆さんが究極的に目指したいのは、会社のビジョンやミッションに向けて、リーダーが中心となって自走するチームをつくることではないでしょうか？”自走”とは、目標や目的達成のために、リーダーが中心となってメンバーが相互に協力し合いながら、自立的に改善や行動ができる状態を指しています。では、どうしたら、自走するチームをつくることができるのでしょうか？私たちは、様々な組織へのご支援を通じてチームの自走を促すには３つの条件があることに気付きました。
リーダーのコミットメントがあること
チーム内に良好な関係性があること
ビジョンが浸透していること
３つのうちのどれが欠けても、ダメなのです。
でも、最初からこのすべての条件が揃っているチームなんてめったにありません。
5日間のメールセミナーでは、まず、”チームの自走を促す3条件”について事例も交えながら詳しくご紹介していきます。実際の皆さんの組織にも当てはまることがたくさんあると思います。
また、お客様の声のページでご紹介している、江東園の事例をこの3条件に当てはめて解説もしています。
インタビュー記事とあわせて読んでいただくと、より理解が深まるかと思います。
ご興味がある方は、是非購読してみてください。
お申込み方法は簡単です。下記のボタンをクリックしてください
また、3条件をそろえるためにどうすればよいのか、ということについては、
体験セミナーで詳しくご紹介しています。
