１：リーダー育成プログラム
サービス概要
- チームマネジメントができるリーダーを育てることを目的としたプログラムです。
- プログラムにはトレーニングと個別面談が含まれます。
- トレーニングでは、主にマネジメントとチームビルディングを扱います。
対象
- 組織長やグループリーダーなど、複数の部下をもつ方
期待成果
- リーダーのチームマネジメント力の向上
- チームの信頼関係の醸成
- チームの自走化
費用
- お問い合わせください
２：チーム創りプログラム
サービス概要
- 自走するチーム創りを目的としたプログラムです。
- プログラムは、チームメンバー全員を対象としたワークショップと、リーダーのみを対象とした面談で構成されています。
対象
- 共通の目的を持った組織 ※チーム・課・グループなど
期待成果
- チームの信頼関係の醸成
- チームの自走化
- リーダーのチームマネジメント力の向上
＊弊社サービスの特長＊
- プログラムでは、システムコーチングⓇの手法を活用します。
- サービス提供前にチームやメンバーの現状把握を行います。
- 目的に応じて期間や回数などをご相談させていただきます。
費用
- お問い合わせください
システムコーチングⓇについて
定義
- 共通の目的を持った２人以上の集団（＝システム）に対して行う組織開発の１手法。アメリカで生まれたもので、紛争解決に使用されることもある。
- 数多くの組織開発手法の中で、唯一、関係性そのものを扱うことができる手法。
特徴
- コーチングの対象となるのは個人ではなく、“関係性”。
- コーチの役割は、システム（チーム）が本来の力を発揮できるようにサポートすること。コーチが正解を教えたり方向性を決めるのではない。
- システム（チーム）の意志と主体性を尊重するため、施策途中で目的やゴールが変更する可能性がある。
- セッションの中において、組織に関わる教育を随所に取り入れる。
理論的背景
システム理論／プロセスワーク／組織開発理論／AI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）EQ（感情性知性）／ポジティブ心理学／実証的研究／交渉術と調停/コーアクティブ・コーチング
お気軽にお問い合わせください。
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無料メールセミナー5つのステップ
| 【１日目】 | チームの自走を促す3条件とは |
| 【２日目】 | ≪条件１≫リーダーのコミットメントとは？ |
| 【３日目】 | ≪条件２≫チーム内の良好な関係性とは？ |
| 【４日目】 | ≪条件３≫ビジョン浸透とは？ |
| 【５日目】 | ３条件を満たして自走するチームへ |